アイエスエフネット/「人間関係の悩みゼロカンパニーを目指す」アイエスエフネット、コーチング研修を導入

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株式会社アイエスエフネット(本社:東京都港区、代表取締役:渡邉幸義)は、「人間関係の悩みゼロカンパニーを目指す」新たな取り組みとしてコーチング研修を導入いたしました。

  • 導入の背景

アイエスエフネットでは、弊社の目指すべき姿を明文化した「10のビジョン」の一つとして、「人間関係の悩みゼロカンパニーを目指す」ことを掲げています。

その実現のために弊社では、ISC(ISF NET Standard Concept)として「この人と一緒に働きたいという人だけがいる会社」を実現するための「考え方」、「人間性」、「ビジョン」を全員で共有しております。

また、2022年度からはISCを基にした行動規範であるDSP(Design Story Project)を開始いたしました。DSPでは社員の利他的で能動的な行動規範により、社風を創造していくことを目標としています。

このISC、DSPを継続し、全社員が同じ未来を見て心地よい職場環境や社会貢献を目指していくために、コーチング研修を取り入れる運びとなりました。

  • コーチング勉強会

コーチングとは、質問型コミュニケーションスキルのことで、相手の目標達成のために伴走し、さまざまなスキルを用いてサポートするシステムのことを指します。

目標面談や問題解決、顧客ヒアリングの場面に有効とされ、弊社では、2022年度より幹部や管理職種の社員に向けてのコーチング勉強会を実施しておりました。勉強会では、相手とのコミュニケーションのギャップを埋め、信頼関係を築くスキルを共有しております。

弊社では、2022年度より幹部やYECメンバー(※)、管理職の社員に向けてのコーチング勉強会を実施しておりました。勉強会では、相手とのコミュニケーションのギャップを埋め、信頼関係を築くスキルを共有し傾聴力アップを実現しております。

今後の取り組みとして、全社員向けのコーチング勉強会の促進や、社内認定のコーチ資格の設置を考えております。社内コーチを育成することによって、社員がより安心して働ける環境を創り、誰もが自分らしく働ける社会の実現を目指します。


今後もアイエスエフネットは、ITインフラエンジニアの理想郷を目指し、さまざまな取り組みを行ってまいります。

(※)YEC(若手幹部候補制度):35歳未満の社員を対象とした、若手メンバーの育成制度。メンバーは経営層からミッションや研修を受けることにより、加速度的な成長と早期の幹部登用を目指していきます。


  • 関連リンク

アイエスエフネットの「10のビジョン」を改訂いたしました

https://www.isfnet.co.jp/news_release/newslist2023/20230110.html

アイエスエフネット新卒採用サイト ISC

https://www.isfnet-recruit.com/aboutus/environment/isc.html

利他的で能動的なアイエスエフネットの行動規範で社風を創造

DSP(デザインストーリープロジェクト)動画を公開いたしました

https://www.isfnet.co.jp/news_release/newslist2023/20230116.html

  • 株式会社アイエスエフネットについて

社名:株式会社アイエスエフネット(ISF NET, Inc.)

代表者:代表取締役 渡邉 幸義(アイエスエフネットグループ 代表)

本社所在地:東京都港区赤坂7-1-16オーク赤坂ビル 3階

設立:2000年1月12日

資本金:100,000千円

従業員数:2,475名(2023年4月1日時点)、グループ全体:2,597名

売上高:138億円(グループ合算)


企業のITシステムに関する課題解決に向けて、幅広いソリューションで状況やニーズに応じたサービスを展開するITインフラ企業です。約2,000名のクラウド、サーバー、ネットワークセキュリティなどのITエンジニアが在籍し、日本全国16カ所の拠点に加え、中国、韓国、インドにも拠点を展開(2023年1月4日時点)「人財育成会社」を企業ブランドとし、ITインフラエンジニアの育成に力を入れています。

アイエスエフネットHP:https://www.isfnet.co.jp/isfnet/

 

 

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